首先闡述互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的必要性，根據(jù)大眾審美的變化，優(yōu)化圖文資料的傳播渠道，不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。其次分析互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型的現(xiàn)存問題，如內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，企業(yè)經(jīng)濟盈利模式單一，企業(yè)管理層對互聯(lián)網(wǎng)思維存在片面認知，缺乏敏銳思維，沒有積極引進綜合型人才等諸多問題。最后探究傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型的策略，通過持續(xù)性引進與培養(yǎng)高端人才，構(gòu)建專業(yè)人才團隊，整合傳統(tǒng)出版形式，融合資源內(nèi)容等多元手段，實現(xiàn)傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新改革。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)先后與多個領(lǐng)域進行技術(shù)融合，為社會發(fā)展帶來了全新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版行業(yè)亦是如此。隨著信息技術(shù)不斷滲透到人們的日常生活中，人們更加依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，傳統(tǒng)的閱讀形式也由此發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版形式逐漸被網(wǎng)絡(luò)圖文形式所代替，傳統(tǒng)出版在出版市場中的影響力逐漸減小。鑒于此，傳統(tǒng)出版行業(yè)開始挖掘出版模式轉(zhuǎn)型的有效策略，積極引進高端人才，提升出版團隊人員的整體職業(yè)素養(yǎng)，并根據(jù)市場閱讀需求的變化規(guī)律，創(chuàng)建數(shù)字化平臺。

       互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的必要性

有利于迎合大眾審美

隨著各類現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)出版行業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢不斷引進信息技術(shù)，迎來轉(zhuǎn)型機遇。在此基礎(chǔ)上，出版行業(yè)從業(yè)人員將傳統(tǒng)出版模式與數(shù)字出版模式相結(jié)合，探索全新的創(chuàng)新發(fā)展道路[1]。數(shù)據(jù)顯示，圖文閱讀人群的年齡階段逐漸擴大，教育水平的提高促使國民素質(zhì)整體上升，大眾的審美觀念日益變化，這也意味著出版行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)全面了解大眾審美的變化趨勢，通過分析后臺數(shù)據(jù)，掌握讀者的審美品位及其對圖文資料的閱讀偏好。讀者在傳統(tǒng)媒體時代往往通過報紙、雜志等滿足自身閱讀需求，圖書作為傳統(tǒng)出版的代表，出版行業(yè)從業(yè)人員可以引進新興技術(shù)實現(xiàn)圖書編輯與內(nèi)容的創(chuàng)新升級，不斷豐富圖書內(nèi)容和形式，創(chuàng)建數(shù)字化平臺，助力傳統(tǒng)出版行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

有利于實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

新興技術(shù)的不斷革新顛覆了傳統(tǒng)出版模式，催生了數(shù)字化出版模式，。數(shù)字化出版是在出版的整個過程中，將所有的信息都以統(tǒng)一的二進制代碼的數(shù)字化形式存儲于光盤、磁盤等介質(zhì)中，信息的處理與接收則借助計算機或其他終端設(shè)備進行，其顯著優(yōu)勢是信息處理速度快。信息技術(shù)的利用能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)出版模式的優(yōu)化升級，促使用戶的閱讀方式發(fā)生變化，重新調(diào)整用戶的閱讀習慣，比如通過信息技術(shù)分析后臺數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶近期的閱讀偏好自動推送同類型的文章，或推送與文本內(nèi)容相似的個性化文章，幫助用戶快速從眾多圖文中精準找到自己喜歡的文章，為用戶帶來全新的體驗。同時，數(shù)字化出版模式可以推動整個出版行業(yè)的經(jīng)濟增長。

 有利于優(yōu)化傳播渠道

互聯(lián)網(wǎng)背景下，出版行業(yè)與計算機技術(shù)的融合持續(xù)加深，出版渠道也逐漸拓寬，不再局限于傳統(tǒng)紙質(zhì)，通過手機、電腦等設(shè)備進行電子化閱讀成為新時代的主流閱讀模式。利用互聯(lián)網(wǎng)和各種通信設(shè)備以及多媒體技術(shù)，整合與歸納數(shù)字化出版內(nèi)容，根據(jù)不同傳播形式與傳播媒介的不同特征針對性投放出版內(nèi)容，呈現(xiàn)出多樣豐富的媒體形態(tài)[2]。利用信息技術(shù)推動傳統(tǒng)出版模式順利轉(zhuǎn)型，立足于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化出版模式，創(chuàng)新出版策略，優(yōu)化傳播渠道，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)無界傳播的優(yōu)勢，豐富數(shù)據(jù)信息的傳播方式，借助互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的互動性，為廣大用戶帶來獨特的感官體驗。

分析互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型中存在的問題

同質(zhì)現(xiàn)象嚴重，盈利模式單一

為了滿足用戶對圖文閱讀的多元化需求，出版社推出的題材出現(xiàn)大量雷同與抄襲現(xiàn)象。過度泛濫的同質(zhì)化內(nèi)容以及圖文質(zhì)量的參差不齊，都容易導(dǎo)致用戶逐漸對類似圖文出現(xiàn)審美疲勞。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于出版社一味地追求經(jīng)濟利益，將經(jīng)濟利益作為首要目的，強行為用戶推送大量相似圖文，“把關(guān)人”身份與專業(yè)素養(yǎng)“不過關(guān)”，平臺監(jiān)管不嚴。同時，平臺一味依靠單一的付費形式達到盈利目的，導(dǎo)致用戶難以成為長期的消費群體，市場回報率也隨之降低。

缺乏明確認知，缺少綜合人才

傳統(tǒng)出版行業(yè)從業(yè)人員沒有對互聯(lián)網(wǎng)形成正確認知，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版在改革與轉(zhuǎn)型過程出現(xiàn)目標不明確或方向不清晰等問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來促進了各個領(lǐng)域的跨界融合發(fā)展，使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)以及文化結(jié)構(gòu)等均發(fā)生了新的改變，原有的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展趨勢，對推動市場模塊的規(guī)劃和整合發(fā)展起到了關(guān)鍵的促進作用，并推動了傳統(tǒng)出版行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)出版行業(yè)從業(yè)人員的思維還停留在“互聯(lián)網(wǎng)可以拓寬信息的傳播渠道”方面，對互聯(lián)網(wǎng)整體功能與應(yīng)用價值的了解過于片面，并未真正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)助力出版行業(yè)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化的積極作用。

傳統(tǒng)出版行業(yè)引進的編輯人才不在少數(shù)，在圖書出版的整個流程中，編輯需要掌握與工作內(nèi)容相關(guān)的理論知識，并與各部門友好交涉，保障圖書出版環(huán)節(jié)的順暢，必要時還需督促其他部門的工作。然而，其工作性質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)背景下的移動通信技術(shù)、新興技術(shù)等存在本質(zhì)差異，傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型并非缺乏編輯人才，而是缺少技術(shù)型人才。傳統(tǒng)出版的管理層人員只有具有復(fù)合型知識，才能靈活運用科學技術(shù)帶領(lǐng)行業(yè)成功轉(zhuǎn)型，從而在市場上占據(jù)一席之地。

缺乏敏銳思維，內(nèi)容更新過慢

傳統(tǒng)出版社一般通過市場調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷等形式了解受眾對圖文的具體需求并分析市場的發(fā)展趨勢，根據(jù)市場調(diào)研得出的數(shù)據(jù)進行選題策劃，在明確圖文主題的基礎(chǔ)上，篩選合適的題材，找到可以勝任的作者，并與之建立合作關(guān)系，最后編輯與整理圖書內(nèi)容。傳統(tǒng)出版社過于重視圖書編輯與選題工作的開展，而忽視了市場的動態(tài)發(fā)展和圖書種類的銷售狀況，無法快速適應(yīng)瞬息萬變的發(fā)展形勢。傳統(tǒng)出版社并未形成較高的市場敏銳度，一些出版社在獲得互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“紅利”后，才開始與信息技術(shù)進行融合，但其很難擴大自身在市場中的影響力?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字化出版模式與傳統(tǒng)出版模式相比，具有傳播速度快、獲取信息量大等特點，數(shù)字化出版模式也能充分利用其存儲功能，快速整合處理數(shù)據(jù)信息。而傳統(tǒng)圖書出版模式下的編輯工作與出版工作需要投入大量人力、時間等資源，即便選題內(nèi)容與當時社會時事熱點相貼近，但等到完成出版后，讀者閱讀到的內(nèi)容已經(jīng)相對滯后，受眾對圖文信息的閱讀興趣隨著時間的推移逐漸被消磨[3]。

產(chǎn)品開發(fā)受限，營銷模式滯后

用戶需求的變化直接縮短了產(chǎn)品的使用周期，而傳統(tǒng)出版企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的速度過慢，無法及時為用戶帶來新的閱讀體驗。在當前競爭日益激烈的出版行業(yè)，如果有某種圖文資料獲得大批讀者追捧，市場就會在短時間內(nèi)出現(xiàn)很多同類“替代品”，依賴內(nèi)容提升企業(yè)經(jīng)濟效益的模式已經(jīng)成為過去。在產(chǎn)品開發(fā)的整個過程中，傳統(tǒng)出版企業(yè)過于重視圖書的銷售與推廣，并將此看作商業(yè)鏈條的終點，但實際上開發(fā)滿足用戶需求的產(chǎn)品才是產(chǎn)業(yè)鏈的起點。企業(yè)并未及時跟進用戶，沒有積極引導(dǎo)用戶進行反饋，導(dǎo)致企業(yè)無法精準掌握用戶的具體需求。再加上紙質(zhì)圖書在數(shù)字化出版模式的沖擊下，已經(jīng)不再是主要的產(chǎn)品形態(tài)，傳統(tǒng)出版企業(yè)的銷售形勢發(fā)生改變，但管理人員依然沒有意識到設(shè)計營銷數(shù)字產(chǎn)品的重要性，而并未及時調(diào)整按本銷售的盈利模式，導(dǎo)致營銷模式滯后。

互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型的策略

轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維，緊抓行業(yè)機遇

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了充足的技術(shù)支持，既能創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，又能提升用戶的閱讀體驗[4]。傳統(tǒng)出版行業(yè)隨著社會發(fā)展形勢的變化逐漸向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)出版社相關(guān)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維，掌握與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的知識，不斷加強利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字化出版模式與傳統(tǒng)出版模式相比，更加關(guān)注服務(wù)形式的創(chuàng)新改革以及營銷推廣渠道的拓寬方面，利用互聯(lián)網(wǎng)多元化的功能提升企業(yè)在市場的整體競爭力。因此，為了傳統(tǒng)出版的成功轉(zhuǎn)型，出版行業(yè)從業(yè)人員就必須正確認識互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建科學的營銷思路，明確出版企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保障轉(zhuǎn)型過程具備一定的合理性。出版企業(yè)管理人員應(yīng)保持長遠的發(fā)展眼光，正確看待企業(yè)的發(fā)展與變革，全面分析企業(yè)的優(yōu)勢與不足，積極制定發(fā)展目標與發(fā)展計劃。在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費群體的重點逐漸從線下向線上轉(zhuǎn)變，線上閱讀模式成為社會群體的主要閱讀形式。傳統(tǒng)出版行業(yè)應(yīng)將電子圖書作為向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，盡可能通過創(chuàng)新渠道二次銷售現(xiàn)有的圖文資源，深入挖掘潛在閱讀客戶，提升企業(yè)在市場的份額占比。

引進復(fù)合型人才，組建專業(yè)團隊

網(wǎng)絡(luò)運營管理、策劃編輯能力、技術(shù)應(yīng)用能力是復(fù)合型人才應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。傳統(tǒng)出版社可以主動與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立合作關(guān)系，借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司運營模式，學習其服務(wù)經(jīng)驗，為提高工作人員的綜合能力奠定基礎(chǔ)。出版社應(yīng)要求員工積極參與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的培訓(xùn)活動，給予員工成長為復(fù)合型人才的機會，使工作人員通過不斷學習新興技術(shù)、運營技術(shù)，提升編輯與策劃能力，積極轉(zhuǎn)變工作思維，提升出版社圖書出版的整體質(zhì)量[5]。另外，數(shù)字化出版模式的涵蓋領(lǐng)域較為廣泛，出版行業(yè)從業(yè)人員在充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時，還應(yīng)該整合出版行業(yè)需求，針對傳統(tǒng)出版的信息管理、工作分配、營銷推廣形式，對整個出版流程進行優(yōu)化，這就意味著復(fù)合型人才既要具備傳統(tǒng)出版的管理能力，也要具有熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力。傳統(tǒng)出版社應(yīng)引進大量復(fù)合型人才，不斷提升在職人員的專業(yè)能力，組建一支綜合能力過硬的專業(yè)團隊，同時，還應(yīng)建立科學合理的獎懲機制，激勵相關(guān)人員樹立終身學習的意識，營造公平公正的工作環(huán)境，推動出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

整合多種形式，發(fā)揮各自優(yōu)勢

傳統(tǒng)出版要想立足于互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須形成以內(nèi)容為中心的出版產(chǎn)業(yè)鏈。無論是傳統(tǒng)出版還是創(chuàng)新改革的數(shù)字化出版，都應(yīng)該以內(nèi)容為基礎(chǔ)，盡可能地為用戶提供有價值、有獨特思想的內(nèi)容。信息技術(shù)的引進使出版行業(yè)發(fā)生了變化，出版行業(yè)從業(yè)人員利用信息技術(shù)對固態(tài)內(nèi)容進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化處理，構(gòu)建能夠容納海量數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)平臺，使用戶可以通過搜索、提取等功能準確找到圖文信息，同時對這些數(shù)據(jù)信息進行整合重組，使其能夠發(fā)揮出更大的價值。傳統(tǒng)出版行業(yè)將內(nèi)容作為搭建數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)，并整合文字、圖片、視頻、音頻等多種形式，滿足不同群體的閱讀需求，借助新興技術(shù)融合多元方式，實現(xiàn)資源內(nèi)容的有效整合。因此，出版行業(yè)人員應(yīng)厘清傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版模式的優(yōu)勢，比如傳統(tǒng)出版的編輯與出版流程已經(jīng)成熟，而數(shù)字化出版還處于摸索階段；傳統(tǒng)出版已經(jīng)積累了大量行業(yè)資源，而數(shù)字化出版仍需通過一段時間來整合信息與處理數(shù)據(jù)；數(shù)字化出版具備較快的信息傳播速度與較強的信息傳播能力，而傳統(tǒng)出版模式的傳播渠道過于單一且相對滯后。出版行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)明晰二者的主次關(guān)系，制定取長補短的轉(zhuǎn)型策略，分別發(fā)揮各自優(yōu)勢，提升出版行業(yè)的市場競爭力。

分析用戶閱讀需求，強化數(shù)據(jù)分析

閱讀作為個體獲取信息的途徑之一，也是個體獲得精神享受的重要手段。閱讀在傳統(tǒng)媒體時代是接收信息的主要渠道，讀者通過閱讀文章，可以了解世界的近期變化與社會發(fā)展趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代，讀者獲取信息的渠道不斷拓寬，這不僅可以豐富讀者的內(nèi)心世界，而且還為讀者提供了源源不斷的精神食糧。閱讀的過程受到個體閱讀動機與閱讀心理的影響，不同個體的閱讀需求也存在一定差異，多元化的閱讀需求為出版行業(yè)的發(fā)展提供了方向。因此，出版行業(yè)從業(yè)人員可以通過對用戶閱讀興趣的信息采集把握用戶的閱讀需求，保障信息的準確性與全面性。出版社還可以聘請專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師分析數(shù)據(jù)信息，根據(jù)市場發(fā)展趨勢與信息分析狀況有針對性地開發(fā)產(chǎn)品，滿足不同用戶的閱讀需求。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型的機遇，傳統(tǒng)出版行業(yè)面對缺乏綜合型人才、內(nèi)容更新速度過慢，難以滿足用戶閱讀需求等多種問題，可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維，提升對市場變化的敏銳度，探索新的發(fā)展方向與改革路徑，為用戶提供全方位、互動式、個性化的閱讀服務(wù)。

參考文獻

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